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  为深化国企刷新，，，，顺应新形势下清静生产事情需要，，，，健全清静生产治理系统，，，，通过竞聘上岗进一步增强安技步队建设。。。4月28日，，，，山东三箭集团乐成举行了项目公司清静主管竞聘演讲答辩会，，，，共有43位竞聘选手加入。。。集团公司总司理赵东、副总司理兼治理公司董事长马进宝、集团党委委员王增强应邀担当此次活动的视察员。。。为包管竞聘公正公正，，，，集团清静、质量、手艺、人事、工会、纪检等部分认真人和部分项目公司司理共15人担当了此次活动的评委。。。

  集团公司总司理赵东为演讲答辩作发动讲话。。。他指出，，，，为了进一步筑牢清静防地，，，，确保企业康健生长，，，，集团党委、董事会研究决议举行本次项目公司清静主管竞聘活动，，，，希望竞聘职员能充分熟悉本次竞聘的目的、意义和岗位的主要性。。。同时勉励各人要比出自信、赛出佳绩，，，，并要求列位评委坚持公正公正原则，，，，为企业选拔出优异的清静主管。。。
  演讲竞聘接纳解说课件、现场答辩、评委打分的方法举行，，，，整个活动节奏紧凑、环环相扣。。。选手们从所竞聘岗位的事情熟悉、事情思绪、事情步伐、业绩指标、团队建设以及竞聘本岗位的优势及缺乏六个方面，，，，举行了精彩的演讲，，，，随后举行现场抽签答辩。。。各人演讲答辩历程中答辩自信大方、思绪清晰、剖析到位，，，，展示了干好清静主管事情的刻意和优势，，，，展现了敢于迎接挑战、不畏难题的风范。。。评委们本着公正、公正、果真的原则，，，，从语言表达、专业素养、执业能力等方面临竞聘职员举行客观评价。。。
  本次竞聘活动分理论考试和演讲答辩两个环节。。。在理论考试环节，，，，竞聘事情小组严酷凭证流程，，，，从题库选题到科场安排再到监考阅卷等重点历程都留存影像资料。。。在演讲答辩环节，，，，提前召开评委聚会，，，，统一评分原则，，，，选取合适的答辩问题，，，，并组织竞聘职员举行进场顺序抽签、彩排预演，，，，确保演讲答辩竞聘活动顺遂举行。。。
  本次竞聘活动的圆满竣事，，，，既为集团清静治理方面选拔了优异人才，，，，又为集团人力资源建设方面积累了名贵的履历，，，，更是集团党委、董事会在选人用人机制方面的又一次突破。。。